西川　秀二

これまで500社以上で指導を行い、経営幹部から管理監督者、若手社員に至るまで延べ10,000人以上を対象に研修を行ってきました。研修は知識の習得に加えて、意識と行動の改革の促進が重要です。「受講者の悩み、現場の課題に即した実践的な指導」を信条に、戦略策定や論理思考、労務・財務管理など多岐にわたる分野の指導を行います。長年の経験を活かし、「自社内だけではやりにくい、できない社員指導」はお任せください。

高木　繁和

「人はいくつになっても成長する」を自らの価値観とし、組織と人との関係性を大事にしながら「個々の役割において自らの行動が変わっていく」ための支援に取り組んでいます。
専門分野／担当業務は、行動変容の実行支援（コーチングによる内省、対話による風土改革）、階層別研修（新人、若手、中堅、監督者、管理者　幹部研修）、目的別研修（戦略、マーケティング、提案営業、コーチング、人事考課）、教育体系策定及び運用支援です。

有馬　祥子

「この会社で働けて良かった！」と思える人を一人でも多く増やしたいという思いで人材育成に取り組んでいます。商品企画や営業支援、業務効率化、マネジメント体制構築などのプロジェクトにコンサルタントとして関わってきた経験を活かし、現場で活躍できる人づくりとして、主に女性や中堅・若手社員の育成を中心に行っています。縁あって出会った皆さまが仕事にやりがいと楽しさを感じ、明るくイキイキと働けるよう、全力を尽くします。

三村　宗充

スキル・性格・世代・国籍を問わず、より多くの社員が高い意欲で仕事に取り組むことで組織は活性化し、持続的な繁栄にもつながります。そのためには、上司と部下、同僚同士が互いを尊重し切磋琢磨できるポジティブな関係であることが重要です。
どんな環境・状況でも心が折れず前向きに取り組む人材を育てる、また、互いを認め成長し合う風土を醸成することで、変化の激しい時代を強くしなやかに乗り越えられる組織づくりを支援いたします。

土屋　祐子

誰もが、「自分の能力を最大限発揮したい」という自己実現欲求を潜在的に持っています。「人」は企業競争力の源泉であるという観点からも、個々人の幸せな職業人生という観点からも、この自己実現欲求を目覚めさせ、組織で活き活きと持てる力を発揮してもらうことを目指して、全力を尽くします。大手自動車メーカー社内教育担当者としての経験を活かし、特に若手～中堅社員層の意識改革、実践的なビジネススキル修得を通じた行動改革をご支援いたします。

田嶋　裕太

「どんな人・組織にも、まだまだ発揮しきれていないエネルギーはある」
「それを発揮できたとき、その人・組織の抱える問題・課題の多くは前に進む」
上記メッセージは私が5年間にわたり人材育成・組織開発領域に身を置いて、大小様々な企業を支援してきた中で構築した自身の信念です。課題は「どうすればそのエネルギーに火がつくのか」ということであり、まさにそれをクライアント様と一体となって探索・発見し、火を灯すお手伝いができたらと考えております。人・組織について深くお悩みの方とこそ、この喜びを共有したく、全力で支援させていただきます。