目次

＜序＞

序章　 インパクト評価の現代的意義－社会的プログラムの有効性・効率性を評価する

＜第１部　インパクト評価を理解する（理論編）＞

第１章　インパクト評価とは何か
第２章　インパクト評価と費用便益分析
第３章　インパクト評価とSROI

＜第２部　環境・医療・産業振興分野におけるインパクト評価（分野編）＞

第４章　自然環境分野における社会的インパクト評価
第５章　保健医療分野におけるインパクト評価の政策利用
第６章　社会インパクト評価の産業振興施策の成果測定への応用

＜第３部　インパクト評価と社会イノベーション（応用編）＞

第７章　インパクト評価とSDGs・ESG 投資
第８章　成果連動型契約とインパクト評価
第９章　EBPM とインパクト評価

＜第４部　ケーススタディ＞

ケーススタディ（１）環境省による経済価値評価の事例
ケーススタディ（２）英国のソーシャル・インパクト・ボンドの事例等を踏まえて
ケーススタディ（３）損保ジャパン「SAVE JAPAN プロジェクト」のSROI 評価
ケーススタディ（４）リクルートと北九州市との連携による女性の就業・子育て両立支援事業「iction!プロジェクト」のSROI 評価
ケーススタディ（５）ゴールドマン・サックス・横浜市・社会福祉法人等、多様な主体の連携による子どもたちの学習・生活・居場所支援のSROI 評価

（注）部分執筆における弊社社員の執筆箇所
大野 泰資「第１部 第２章」「第３部 第９章」
遠香 尚史「第２部 第４章」