M&A・企業/組織再編(以下M&A)の目的、期待する効果を実現するためには、その実行に伴い発生しうるリスクに適切に対応することが重要です。人事領域のリスクには、ディール成立に向けたリスクと、統合後のシナジー創出に向けたリスクの、大きく2つの領域のリスクがあります。M&Aの実行プロセスにおいて、デューデリジェンス(DD)や、ポストM&Aインテグレーション(PMI)を適切に行うことで、それらリスクに対応し、期待する効果を実現する可能性が高まります。それらリスクに関連する事例を用いて、DD/PMIにおいて留意すべき事項を2回にわたって紹介します。・・・・・(続きは全文紹介をご覧ください)
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