◆目標管理を正しく運用していますか？
3月末に決算を迎える企業では、年度末評価と来期の目標設定を行う季節が近づいてきました。多くの企業で導入されている「目標管理」ですが、しばしばその運用に誤解や問題が生じているようです。制度導入から時間が経つと、本来の目標管理の目的や特長が片隅に置かれ、「上位層が一方的に設定した目標の進捗を機械的に管理し、業績評価の物差しだけになっている」といった残念な状態も散見されます。
目標管理は1954年にP.F.ドラッカーが初めて提唱したものです。ドラッカーはそれを「MBO（Management by Objectives and Self-control）」と表現しました。目標管理の目的は「本人が自発的に目標に取り組むためのマネジメント」です。その特長は「本人のやる気を引き出すことで自ら進んで目標を実現できること」と言えます。・・・（続きは全文紹介をご覧ください。）