Observe（観察）、Orient（方向づけ）、Decide（意思決定）、Act（行動）の頭文字を取った略称で、「ウーダ」と読む。
PDCAサイクルに類似した意思決定・行動のためのフレームワークで、変化の速い状況において強みを発揮する手法だといわれている。

PDCAサイクルがPlan（計画）からスタートする一連の意思決定・行動ステップであるのに対し、OODAはObserve（観察）から始まる。
またPDCAサイクルは後戻りすることが難しい「サイクル」であるのに対し、OODAは後戻りすることが可能な「ループ」になっている、といった違いがあり、このことからOODAループとも呼ばれる。
変化する状況において過去の経験（しがらみ）にとらわれることなく、現状に合った行動をするために設計されており、特にObserve（観察）のステップでは仮説等の先入観を持つことなく、公平かつ客観的に行うことが推奨されている。

OODAは以下の4つのステップで構成されている。

• Observe（観察）：置かれている状況や周りの環境を客観的に観察し、現状をできるだけ正しく認識する。
• Orient（方向づけ）：得られた情報を元に状況判断を行い、取るべき行動を方向づける。
• Decide（意思決定）：具体的な手段を設定したうえで意思決定する。
• Act（行動）：決定した内容を行動に移す。

行動の結果として起きた変化を含めた現状（もしくは変化が起きなかった事実）を再び観察し、次のOODAループに移行することで迅速な対応が可能となる。

（羽生 直人）