5Sとは、整理・整頓・清掃・清潔・しつけを意味し、製造業・物流業の生産活動の現場における改善の基本となる考え方である。
整理（Seiri）・整頓（Seiton）・清掃（Seisou）・清潔（Seiketsu）・しつけ（Shitsuke）のローマ字表記の頭文字を取って、5S活動と呼ばれている。
英語圏では、Sorting（整理）、 Setting-in-Order（整頓）、 Shining(清掃)、Standardizing（清潔）、 Sustaining the Discipline（しつけ）の頭文字で表記される。

5Sのそれぞれの目的と具体的な活動は、以下の通りである。

• 整理
  必要最低限のものしか使用しない状態にするために、必要なものと不要なものを分け、不要なものを処分する。
• 整頓
  誰が見ても分かるようにするために、必要なものはすぐに取り出せるよう、置き場所、置き方を決め、表示を確実に行う。
• 清掃
  異常がある場合にすぐ検知できるようにするため、常に掃除し、ゴミや汚れのないきれいな状態にすると同時に、細部まで点検する。
• 清潔
  3S(整理・整頓・清掃)を徹底して実行し、汚れのないきれいな状態を維持する。
• しつけ
  決められたことを決められた通りに実行できるよう、習慣づける。

（井上　大輔）