関西学院大学社会学部卒、神戸大学大学院経営学研究科修了。信託銀行、大手監査法人系コンサルティング・アドバイザリー部門を経て入社。経営のトップアジェンダである企業戦略策定、M&A・組織再編支援、経営管理体制構築等のコンサルティングに従事してきました。
クライアントの期待やベンチマークを超えるアルファ（超過リターン）の創出を心掛け、事業を元気にする！組織を芯から熱くする！そんなコンサルティングを目指しています。「戦略は特定の文脈における特殊解」だと言われます。抽象的な一般論ではなく、クライアントと本質を考え抜き、なるほど！という視点と論理性、やってみよう！という共感性を大切にしながら、頭と心に訴えて、個別・具体的な行動・成果につながる「熱くなれる特殊解」を共有できればと思います。

専門分野・担当業務

M&A（合併・買収・事業売却等）戦略立案・ディールサポート（事業DD含む）・統合マネジメント支援
企業（事業・組織）再編、分社化、持株会社体制移行支援
ターンアラウンド実行支援（事業再生計画策定・実行支援）
全社成長戦略策定・グループ経営管理体制・事業ポートフォリオ戦略・事業リスク評価・意思決定基準・業績評価システム構築
バリュエーション業務（企業価値評価・無形資産評価等）
マーケティング・ブランド戦略
リスクマネジメント（経営監査・内部監査・内部統制・全社的リスクマネジメント構築支援）

業界知見

自動車関連業界、電機・エレクトロニクス関連業界、素材・部品関連製造業界、運輸（鉄道・海運）業界、
建設・不動産業界、アパレル業界、小売・外食サービス業界　ほか

学歴

関西学院大学社会学部社会学科卒業
神戸大学大学院経営学研究科（MBA）修了

職歴

信託銀行、監査法人系コンサルティング・アドバイザリー部門を経て、当社入社

研修・講演等

主な講演テーマ：
企業価値創造と持続的成長のためのM&A・アライアンス戦略
意図的新陳代謝による成長のための撤退戦略