南山大学卒、McGill大学経営大学院（MBA）修了。トヨタ系Tier1メーカー、外資系コンサルティング会社を経て2013年より現職。製造業を中心に、長期ビジョン策定、新規事業開発、M&A戦略策定等の案件に携わってきました。直近では、自動車OEMおよび各Tierのサプライヤーが100年に一度の大変革期を乗り越えるための成長戦略策定および事業ポートフォリオ転換実現に向けた案件に従事。経営者の意思決定を後押しする“参謀役”として、未来を切り拓く戦略の青写真を描き、その実行ご支援を通じ、長きに渡り信頼されるパートナーとして、お客さまのありたい姿の実現を後押しします。

専門分野・担当業務

中長期ビジョン策定、経営戦略策定、事業戦略策定、プレM&A戦略策定、PDCA実行支援
新規事業開発（アイデア創出～アライアンス先探索等の実行支援、異業種進出支援）

保有資格

経営学修士（MBA）
実用英語技能検定（英検）1級

各国知見

北米・欧州・ASEAN

業界知見

自動車業界知見（完成車メーカー、サプライヤー、カーディーラーおよび自動車周辺産業など）

学歴

南山大学経営学部
McGill University, Desautels Faculty of Management
National University of Singapore, Lee Kuan Yew School of Public Policy

職歴

トヨタ系Tier1自動車部品メーカー、外資系コンサルティング会社を経て、当社入社

メディア出演

日本経済新聞 「会社は社員のもの」貫く　経理ガラス張り、92歳社員も光る中部企業　The Episode」（2022/9/14）
日本経済新聞 「デンソー上回る賃上げも　トヨタ系中堅、人材確保狙う」（2022/4/20）
日本経済新聞 「トヨタでサイバー攻撃リスク顕在化　対策は全員参加で」（2022/3/24）
中部経済新聞 「今年進む自動車の「脱」 ～脱・海外調達依存」（2022/1/27）
中部経済新聞 「今年進む自動車の「脱」 ～脱・ハードウェア上位主義」（2022/1/20）
中部経済新聞 「コロナと闘う自動車 ～新しい生活様式への対応を～」（2020/5/21）
中部経済新聞 「サプライヤー2030 ～経営企画に求められる柔軟性～」（2020/1/30）
中部経済新聞 「激震自動車産業 ～100年に一度の大転換期、生き残りの処方箋～ 経営企画機能の重要性」（2019/3/7）
中部経済新聞 「激震自動車産業 ～100年に一度の大転換期、生き残りの処方箋～ オープン・イノベーションの推進」（2019/2/28）
中部経済新聞 「激震自動車産業 ～100年に一度の大転換期、生き残りの処方箋～ 従来型思考からの脱却」（2019/2/21）
日本経済新聞 「自動車2次下請けメーカー 新規事業参入を支援」（2015年）
中部経済新聞 「新規事業参入の参考に 三菱UFJリサーチ&コンサルティングが冊子発行」（2015年）

研修・講演等

「自動車関連業界の未来の戦略を考える」～自動車関連中小ものづくり企業の 攻めの業態転換と新たな市場開拓の可能性～（銀行主催セミナー）
「CASE・カーボンニュートラルから見る設備機械メーカーの今後の戦略」（銀行主催セミナー）
「ものづくり企業におけるこれからの新規事業の考え方」（銀行主催セミナー）
「中部マーケティング協会「マーケティングプランナーコース」運営幹事」（2014～2016年）

著書・論文執筆

「コロナ禍における自動車産業の変化と今後の見通し」（業種別審査辞典、きんざい、2020年）
「日系自動車部品サプライヤーに求められる変革～国内市場縮小時代の新規事業創出（前編・後編） 」（コンサルティングトピックス、2014年）
「成長戦略としての新規事業創出～ティア2自動車部品メーカーの挑戦（小冊子、2015年）