概要

2018年に経済産業省が発表した「DXレポート・2025年の崖」では、企業の既存システムのブラックボックス化によるDX対応の遅れや、現行システム維持のための多額の管理費が必要なこと、また、サイバーセキュリティやシステム障害による企業リスクがあることが指摘され、システム刷新の必要性が提言されました。
更に新型コロナウイルスが、国、自治体、企業の既存システムの柔軟性・拡張性の無さを明らかにし、2025年の崖問題の到来を早めることになりました。
古い既存システムの刷新に関し、システムグランドデザインの作成、システム化方針作り、RFPシステム提案依頼書作成、PMO運営などのご支援をします。

当社の強み

以下のようなサービスメニューでご支援します。また、製造業、流通業、運輸物流業、金融業、病院、自治体など多くのシステム形態での取り組み事例があります。

• システムグランドデザイン策定支援
• 新技術調査
• IT戦略策定支援
• システム刷新計画検討支援
• システム調達計画検討支援
• システムコスト最適化検討支援
• オンプレミスからパッケージ化やクラウド化検討支援
• ベンダー選定支援
• PMO運営サポート

プロジェクトご支援例

システム改革ご支援プロジェクトの典型的な進め方例は以下となります。

実績のご紹介（一例）

システム構想作成

• 社内システムの再構築構想支援（小売業）

基幹システム統合グランドデザイン

• システム統合グランドデザイン策定支援（金融業）

業務改革＋システム改革計画

• 基幹システム更改を踏まえた業務改革支援（卸売業）
• 業務改革とシステム刷新グランドデザイン策定支援（製造業）

システム刷新

• 全社統一システム導入支援（小売業）
• 基幹システム刷新構想とプロジェクト化計画支援（運送業）
• 基幹システム刷新支援（製造業）
• 基幹システム刷新支援（サービス業）
• 人事給与システム刷新計画支援（サービス業）
• 電子カルテシステム検討支援（病院）
• 自治体システムのオンライン化検討支援（自治体）

プロジェクト管理運営支援

• 大規模システム構築PMO支援（金融業）
• 大規模システム構築プロジェクト管理支援（流通業）