概要

大国間の協調と緊張、新興国やスタートアップなど新たなプレイヤーの台頭、感染症によるライフスタイル・ビジネススタイルの急激な転換、テクノロジーやビジネスモデルの急速なイノベーションなど、グローバルビジネスを取り巻く環境は絶えず変化し、日本企業も対応を迫られています。新しい社会の動きや要請に目を配りながら、膨大な情報から如何に価値ある判断を導き出し、実現につなげるかが問われます。

当社は、グローバルでの社会構造や価値観の変化、有力なグローバル企業・ローカル企業の動向や狙い、変わりゆくビジネスのルールや枠組みを踏まえ、お客様がグローバルビジネスを勝ち抜くための戦略策定と、その実行を支援します。

当社の強み

グローバルベースでの新規事業開発、既存事業見直し、マーケティング戦略の策定・実行など、お客様のグローバル事業戦略の根幹策定から支援します。最近のご相談に多いESGやSDGs、カーボンニュートラルといった新たな社会的要請を取り入れた事業戦略・事業計画策定も支援しています。

また激しさと複雑さを増すグローバルビジネスの舞台においては、アライアンスをうまく活用することも重要です。国・地域によって規制や商習慣が異なることから、各国・地域のビジネス環境に関する知見も欠かせません。MURCは、グループ内外の豊富な知見を基盤として、多くのお客様に対しグローバル提携戦略に関わるソリューションを提供しています。

サービスメニュー

• グローバル市場参入戦略
• グローバルマーケティング戦略
• グローバルIR/SR対応型事業計画・戦略立案
• グローバル中期経営計画策定支援
• グローバル提携戦略の策定
• アライアンス先の要件定義・スクリーニング
• アライアンス実現に向けたPMO支援
• 海外拠点における財務・経理プロセスの高度化
• 海外拠点を含むグループガバナンスの設計・構築
• 地域統括機能の設計・設置支援
  地域統括機能の設計・設置支援
• 海外子会社の事業再構築
• 海外子会社の再編支援
• PMIの計画策定・実行支援
• グローバル企業の買収に伴う組織再編支援

実績のご紹介（一例）

• シナリオプランニングによる市場進出・新規事業開発支援（製造業）
• 中国におけるマーケティング戦略の（再）構築・実行支援（製造業）
• ステークホルダー対応（SR/IR活動高度化）に関するコンサルティング（製造業）
• 資本提携によるASEAN事業拡大支援（建設業）
• 販路開拓による米国事業展開支援（製造業（高級消費財））
• 海外拠点における財務・経理プロセスの高度化（製造業）
• 買収子会社の事業再生（人材派遣業）
• 組織再編支援（製造業）
• 買収企業の統合支援（製造業）