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［連載213］Ｚ世代と働く（4）「辞め方」を読み解く（2023年10月26日付）宮本 直樹

［連載212］Ｚ世代と働く（3）SNSが及ぼす影響を知る（2023年10月19日付）宮本 直樹

［連載211］Ｚ世代と働く（2）キャリア観の違いを知る（2023年10月12日付）宮本 直樹

［連載210］Ｚ世代と働く（1）なぜ今、若者理解が必要か（2023年10月5日付）宮本 直樹

［連載209］技能実習制度見直し（4）アジアの受入れ競合国の動き（2023年9月28日付）加藤 真

［連載208］技能実習制度見直し（3）飛躍する可能性を持つインド（2023年9月21日付）横山 重宏

［連載207］技能実習制度見直し（2）送り出し急増中のインドネシア（2023年9月14日付）栗山 智帆

［連載206］技能実習制度見直し（1）最大送り出し国ベトナムの今後（2023年9月7日付）南田 あゆみ

［連載205］こどもの育ちと学び（4）子どもの学び×企業のこれから（2023年8月24日付）平川 彰吾

［連載204］こどもの育ちと学び（3）個別最適の引き継ぎをく（2023年8月17日付）平川 彰吾

［連載203］こどもの育ちと学び（2）こども未来戦略への期待（2023年8月10日付）岩室 秀典

［連載202］こどもの育ちと学び（1）出生数と子育て家庭の動向（2023年8月3日付）岩室 秀典

［連載201］製造業の新規事業（4）顧客ニーズの検証と深掘り（2023年7月27日付）安藤 景祐

［連載200］製造業の新規事業（3）ターゲット企業選定と技術提案く（2023年7月20日付）安藤 景祐

［連載199］製造業の新規事業（2）特許活用したニーズの探索（2023年7月13日付）安藤 景祐

［連載198］製造業の新規事業（1）保有技術の棚卸と社内情報整理（2023年7月6日付）安藤 景祐

［連載197］スマートヴィレッジ（4）人も資金も外に求める時代に（2023年6月22日付）轟 修

［連載196］スマートヴィレッジ（3）多様な森林の活用方法く（2023年6月15日付）山田 玲奈

［連載195］スマートヴィレッジ（2）ワーケーションの場になるか？（2023年6月8日付）加藤 千晶

［連載194］スマートヴィレッジ（1）今、改めて農村に注目する（2023年6月1日付）宮田 将門

［連載193］経営参謀人事への道（4）現場・関係者と着実なステップを（2023年5月25日付）吉田 英里

［連載192］経営参謀人事への道（3）在りたい姿へのストーリー描く（2023年5月18日付）吉田 英里

［連載191］経営参謀人事への道（2）在りたい姿の描き方（2023年5月11日付）吉田 英里

［連載190］経営参謀人事への道（1）正しいデータ集め活用する土壌作り（2023年5月4日付）吉田 英里

［連載189］自動車と地政学（4）全社リスクマネジメント体制の構築を（2023年4月27日付）前野 健二

［連載188］自動車と地政学（3）“エンジニアリングチェーン”強化を（2023年4月20日付）前野 健二

［連載187］自動車と地政学（2）“有事”に備えたシナリオ策定がカギ（2023年4月13日付）前野 健二

［連載186］自動車と地政学（1）未来予測ツールとしての地政学（2023年4月6日付）前野 健二

［連載185］カイゼンの原点回帰（4）顧客志向と経営者の役割（2023年3月23日付）浅井 太郎

［連載184］カイゼンの原点回帰（3）人間性尊重の組織づくり（2023年3月16日付）浅井 太郎

［連載183］カイゼンの原点回帰（2）プロセス重視によるDX実現（2023年3月9日付）浅井 太郎

［連載182］カイゼンの原点回帰（1）変化の時代に持続可能な経営（2023年3月2日付）浅井 太郎

［連載181］これからのDX（4）ESG戦略との関連性（2023年2月23日付）橘高 公康

［連載180］これからのDX（3）システム部門の役割とは（2023年2月16日付）近藤 良慶

［連載179］これからのDX（2）事業部門の役割とは（2023年2月9日付）片平 智之

［連載178］これからのDX（1）企業動向と活動のポイントとは（2023年2月2日付）竹内 義雄

［連載177］ものづくり×脱炭素（4）CO2から循環経済へ（2023年1月26日付）松田 理恵

［連載176］ものづくり×脱炭素（3）個別施策の前に戦略と仕組みを（2023年1月19日付）早川 達也

［連載175］ものづくり×脱炭素（2）顧客サービスとしての排出削減（2023年1月12日付）森 雅典

［連載174］ものづくり×脱炭素（1）カーボンニュートラルは競争力（2023年1月5日付）松田 理恵

［連載173］ジェンダーギャップ（4）家庭・地域の変化とともに（2022年12月22日付）矢島 洋子

［連載172］ジェンダーギャップ（3）アンコンシャス・バイアス（2022年12月15日付）米村 紀美

［連載171］ジェンダーギャップ（2）男女間の賃金差の要因（2022年12月8日付）尾島 有美

［連載170］ジェンダーギャップ（1）男女の賃金格差開示の意義（2022年12月1日付）新井 みち子

［連載169］社会資本の老朽化（4）官民連携手法の導入（2022年11月24日付）塩澤 健太郎

［連載168］社会資本の老朽化（3）インフラ分野のDX（2022年11月17日付）塩澤 健太郎

［連載167］社会資本の老朽化（2）個別施設計画の概況と実態（2022年11月10日付）塩澤 健太郎

［連載166］社会資本の老朽化（1）わが国の状況と維持管理政策（2022年11月3日付）塩澤 健太郎

［連載165］非上場企業ガバナンス（4）買収企業による監督能力が問題（2022年10月27日付）木俣 貴光

［連載164］非上場企業ガバナンス（3）アドバイザリー・ボードの活用（2022年10月20日付）木俣 貴光

［連載163］非上場企業ガバナンス（2）インサイダー主体の株主構造へ（2022年10月13日付）木俣 貴光

［連載162］非上場企業ガバナンス（1）株式分散と後継者問題が起因（2022年10月6日付）木俣 貴光

［連載161］集客ビジネスの新潮流（4）コスト高への処方箋（2022年9月22日付）高津 斌徳

［連載160］集客ビジネスの新潮流（3）共感ベースのマーケティング（2022年9月15日付）東松 義晃

［連載159］集客ビジネスの新潮流（2）超高齢社会での対応を再考（2022年9月8日付）浦部 雅充

［連載158］集客ビジネスの新潮流（1）経営環境の変化を捉える（2022年9月1日付）高津 斌徳

［連載157］VUCA時代の幹部育成（4）施策検討時の注意事項（2022年8月25日付）田嶋 裕太

［連載156］VUCA時代の幹部育成（3）「プチ修羅場体験」の共有（2022年8月18日付）田嶋 裕太

［連載155］VUCA時代の幹部育成（2）現代に即した方法論（2022年8月11日付）田嶋 裕太

［連載154］VUCA時代の幹部育成（1）業種・規模を問わない共通課題（2022年8月4日付）田嶋 裕太

［連載153］超高齢社会を考える（4）自宅での医療・介護（2022年7月28日付）岩室 秀典

［連載152］超高齢社会を考える（3）認知症の人との共創（2022年7月21日付）伊與田 航

［連載151］超高齢社会を考える（2）多様な介護予防活動（2022年7月14日付）伊與田 航

［連載150］超高齢社会を考える（1）地域包括ケアシステムの姿（2022年7月7日付）岩室 秀典

［連載149］賢い都市・地域戦略（4）リープフロッグ都市に学ぶ（2022年6月30日付）宮田 将門

［連載148］賢い都市・地域戦略（3）システム思考で捉える地域特性（2022年6月23日付）志賀 優貴

［連載147］賢い都市・地域戦略（2）需要起点のスマートシティ（2022年6月16日付）宮田 将門

［連載146］賢い都市・地域戦略（1）「PoC」疲れしない官民連携を（2022年6月9日付）宮田 将門

［連載145］東海×スタートアップ（4）モノづくり融合型の振興へ（2022年5月24日付）平川 彰吾

［連載144］東海×スタートアップ（3）事業化に向けた支援施策（2022年5月19日付）林 マリア

［連載143］東海×スタートアップ（2）充実が図られる起業家教育（2022年5月12日付）河合 修治

［連載142］東海×スタートアップ（1）エコシステム形成への挑戦（2022年5月5日付）河合 修治

［連載141］地域公共交通の経営（4）事業者と地元自治体の壁（2022年4月28日付）近藤 洋平

［連載140］地域公共交通の経営（3）DXによる可視化と情報連携（2022年4月21日付）松本 義正

［連載139］地域公共交通の経営（2）「独立採算制度」の限界（2022年4月14日付）近藤 洋平

［連載138］地域公共交通の経営（1）コロナ禍で顕在化した課題（2022年4月7日付）近藤 洋平

［連載137］アセアンにみるＤＸ（4）デジタルとエコシステムの未来（2022年3月31日付）尾木 蔵人

［連載136］アセアンにみるＤＸ（3）ベトナムの社会インフラ整備（2022年3月24日付）君島 愼一

［連載135］アセアンにみるＤＸ（2）スマートシティの拡大（2022年3月17日付）中島 猛

［連載134］アセアンにみるＤＸ（1）タイ・スマート農業の動向（2022年3月10日付）池上 一希

［連載133］実験志向で道を拓く（4）経営とリーダーの役割（2022年2月24日付）黒田 由加

［連載132］実験志向で道を拓く（3）テクノロジーで選択肢を探る（2022年2月17日付）梅木 秀雄

［連載131］実験志向で道を拓く（2）進化プロセスを組み込む（2022年2月10日付）梅木 秀雄

［連載130］実験志向で道を拓く（1）ＶＵＣＡの時代を生きる術（2022年2月3日付）梅木 秀雄

［連載129］今年進む自動車の「脱」（4）脱・海外調達依存（2022年1月27日付）前野 健二

［連載128］今年進む自動車の「脱」（3）脱・ハードウェア上位主義（2022年1月20日付）前野 健二

［連載127］今年進む自動車の「脱」（2）脱・炭素が創る世界（2022年1月13日付）石倉 拓史

［連載126］今年進む自動車の「脱」（1）脱・機械が動かす世界（2022年1月6日付）石倉 拓史

［連載125］DX推進における勘所（4）経営のコミットメントが必要（2021年12月23日付）片平 智之

［連載124］DX推進における勘所（3）サイバーセキュリティの対応（2021年12月16日付）見澤 博樹

［連載123］DX推進における勘所（2）組織における推進体制（2021年12月9日付）清水 隆典

［連載122］DX推進における勘所（1）テクノロジーの進化と活用（2021年12月2日付）衣笠 恭介

［連載121］コロナ後の経営戦略（4）集客ビジネス復活への道筋（2021年11月25日付）高津 斌徳

［連載120］コロナ後の経営戦略（3）食品業界の事業継続・改革（2021年11月18日付）和田 健太郎

［連載119］コロナ後の経営戦略（2）中小企業のリブランディング（2021年11月11日付）安藤 景祐

［連載118］コロナ後の経営戦略（1）製造業のDXによる変革（2021年11月4日付）浅井 太郎

［連載117］デジタルHRへの挑戦（4）未来を創る人事への前進（2021年10月28日付）吉田 英里

［連載116］デジタルHRへの挑戦（3）変わる人事の役割（2021年10月21日付）吉田 英里

［連載115］デジタルHRへの挑戦（2）デジタルリテラシーの獲得（2021年10月14日付）進藤 奉之

［連載114］デジタルHRへの挑戦（1）主体的な取り組みがカギ（2021年10月7日付）進藤 奉之

［連載113］加速するデザイン経営（4）企業行動の変容は待ったなし（2021年9月30日付）萩原 達雄

［連載112］加速するデザイン経営（3）実践支えるツールを有効活用（2021年9月16日付）平川 彰吾

［連載111］加速するデザイン経営（2）普及啓発から実践拡大へ（2021年9月9日付）林 マリア

［連載110］加速するデザイン経営（1）観察＋共感で将来価値を紡ぐ（2021年9月2日付）萩原 達雄

［連載109］食の安全に見る未来（4）日本の食文化 世界に届ける（2021年8月26日付）深山 雄一郎

［連載108］食の安全に見る未来（3）IT活用による業務の変革（2021年8月19日付）長瀬 正和

［連載107］食の安全に見る未来（2）社会的責任と安心（2021年8月12日付）岡本 泰彦

［連載106］食の安全に見る未来（1）経営に生かすリスク管理（2021年8月5日付）浅井 太郎

［連載105］進化するグループ経営（4）復権する純粋持ち株会社制（2021年7月29日付）瀧藤 隆範

［連載104］進化するグループ経営（3）シナジー追及こそ本質（2021年7月22日付）瀧藤 隆範

［連載103］進化するグループ経営（2）今こそ事業構造転換を（2021年7月15日付）瀧藤 隆範

［連載102］進化するグループ経営（1）経営改革の必要性（2021年7月8日付）瀧藤 隆範

［連載101］ワーケーションの未来像（4）働き方改革と多様性の実現へ（2021年7月1日付）内田 克哉

［連載100］ワーケーションの未来像（3）関係者の理解が不可欠（2021年6月24日付）内田 克哉

［連載99］ワーケーションの未来像（2）企業の価値づくりと地域連携（2021年6月17日付）内田 克哉

［連載98］ワーケーションの未来像（1）働き方と余暇に変化（2021年6月10日付）内田 克哉

［連載97］脱炭素と地域の共成長（4）モビリティと港湾起点の進化（2021年6月3日付）　林 真帆

［連載96］脱炭素と地域の共成長（3）世界につながる水素社会（2021年5月27日付）　吉識 宗佳

［連載95］ 脱炭素と地域の共成長（2）製造業の次世代型モデル（2021年5月20日付）　齊藤 美波

［連載94］脱炭素と地域の共成長（1）まちづくりとの関係性（2021年5月13日付）　安形 健

［連載93］創造社会を担う人材（4）教育体系を再構築する（2021年4月29日付）　有馬 祥子

［連載92］創造社会を担う人材（3）取り入れたいアート学習（2021年4月22日付）西川 秀二

［連載91］創造社会を担う人材（2）数学的思考力を身に付ける（2021年4月15日付）　有馬 祥子

［連載90］創造社会を担う人材（1）企業内での育成が変わる（2021年4月8日付）西川 秀二

［連載89］企業変革力を持つ（4）自動車地動説からの脱皮（2021年3月25日付）　松島 憲之

［連載88］企業変革力を持つ（3）DXの活用が原動力（2021年3月18日付）　松島 憲之

［連載87］企業変革力を持つ（2）逆バックキャスティング（2021年3月11日付）　松島 憲之

［連載86］企業変革力を持つ（1）経営思考のパラダイムシフト（2021年3月4日付）　松島 憲之

［連載85］ナラティブDX経営（4）プラットフォームの導入が肝（2021年2月25日付）　田中 孝史

［連載84］ナラティブDX経営（3）データ・AI活用の落とし穴（2021年2月18日付）　梅木 秀雄

［連載83］ナラティブDX経営（2）デジタルマインド培う体験（2021年2月11日付）　梅木 秀雄

［連載82］ナラティブDX経営（1）個の体験から価値を探る（2021年2月4日付）　梅木 秀雄

［連載81］新時代の国際経営戦略（4）コロナで変わるかグループ統治（2021年1月28日付）　大原 潤

［連載80］新時代の国際経営戦略（3）新興国のテック系ベンチャー（2021年1月21日付）　田内 恒治

［連載79］新時代の国際経営戦略（2）米州事業再編の背景と留意点（2021年1月14日付）　高橋 建太郎

［連載78］新時代の国際経営戦略（1）欧州で先行する脱炭素化（2021年1月7日付）　川手 直子

［連載77］変革する生鮮品流通（4）新発想の共同化で生き残れ（2020年12月24日付）　林田 充弘

［連載76］変革する生鮮品流通（3）転換期で期待されるICT活用（2020年12月17日付）　古川 貴大

［連載75］変革する生鮮品流通（2）目指すはプラットフォーマー（2020年12月10日付）　永井 研吉

［連載74］変革する生鮮品流通（1）卸売市場の根本原理が変わる（2020年12月3日付）　林田 充弘

［連載73］M&Aの新常態（4）自動車業界の再編（2020年11月26日付）　山本 諭史

［連載72］M&Aの新常態（3）企業のDX戦略推進の動向（2020年11月19日付）　瀧藤 隆範

［連載71］M&Aの新常態（2）指名買いに際しての心得（2020年11月12日付）　木俣 貴光

［連載70］M&Aの新常態（1）変質するニーズへの対応力（2020年11月5日付）　木俣 貴光

［連載69］新常態の働き方（4）部下の活躍を見逃さない評価（2020年10月29日付）　寺田 京平

［連載68］新常態の働き方（3）職場上司が進化の原動力（2020年10月22日付）　駒田 友紀

［連載67］新常態の働き方（2）戦略的テレワークへの前進（2020年10月15日付）　吉田 英里

［連載66］新常態の働き方（1）テレワークの実態と課題（2020年10月8日付）　新井 みち子

［連載65］事業再編で強靭な企業を（4）実行段階における留意点と工夫（2020年9月24日付）　西田 俊介

［連載64］事業再編で強靭な企業を（3）ガバナンス効く管理体制を（2020年9月17日付）　西田 俊介

［連載63］事業再編で強靭な企業を（2）成長戦略としての認識を（2020年9月10日付）　西田 俊介

［連載62］事業再編で強靭な企業を（1）なぜ今、見直しが必要なのか（2020年9月3日付）　西田 俊介

［連載61］アセアン変化の潮目（4）フィリピン、危機を機会へ（2020年8月27日付）　中島 猛

［連載60］アセアン変化の潮目（3）転機迎えるベトナム製造業（2020年8月20日付）　池上 一希

［連載59］アセアン変化の潮目（2）自動車周辺サービスへの挑戦（2020年8月13日付）　中島 猛

［連載58］アセアン変化の潮目（1）変貌前夜 タイの自動車産業（2020年8月6日付）　池上 一希

［連載57］分散×循環による革新（4）組織のデジタルネイティブ化（2020年7月30日付）　山本 雄一朗

［連載56］分散×循環による革新（3）地域サプライチェーンの確立（2020年7月16日付）　山本 雄一朗

［連載55］分散×循環による革新（2）地域通貨で捉える街の方向性（2020年7月9日付）　山本 雄一朗

［連載54］分散×循環による革新（1）コロナが加速する新価値実装（2020年7月2日付）　山本 雄一朗

［連載53］新常態下の人材育成（4）「学び」を止めるな（2020年6月25日付）　三村 宗充

［連載52］新常態下の人材育成（3）ブレンド型研修のススメ（2020年6月18日付）　三村 宗充

［連載51］新常態下の人材育成（2）デザイン思考で失敗を学びに（2020年6月11日付）　三村 宗充

［連載50］新常態下の人材育成（1）自分なりのビジョンを描け（2020年6月4日付）　三村 宗充

［連載49］コロナと闘う自動車（4）リアル経営戦略部立ち上げを（2020年5月28日付）　河村 原野

［連載48］コロナと闘う自動車（3）新しい生活様式への対応を（2020年5月21日付）　前野 健二

［連載47］コロナと闘う自動車（2）しなやかな供給体制へ（2020年5月14日付）　吉永 佳太

［連載46］コロナと闘う自動車（1）収束後を見据えた経営（2020年4月30日付）　石倉 拓史

［連載45］日本型雇用は終焉するか（4）年功的人事の限界（2020年4月23日付）　竹山 貢

［連載44］日本型雇用は終焉するか（3）会社都合転勤の限界（2020年4月16日付）　新井 みち子

［連載43］日本型雇用は終焉するか（2）ジョブローテーションの限界（2020年4月9日付）　松本 優介

［連載42］日本型雇用は終焉するか（1）メンバーシップ型の限界（2020年4月2日付）　黒木 喜夫

［連載41］ESGで変わる経営（4） 統合報告書で経営を語る（2020年3月26日付）　松島 憲之

［連載40］ESGで変わる経営（3） ガバナンス改革が最重要（2020年3月19日付）　松島 憲之

［連載39］ESGで変わる経営（2）エネルギー革命の影響（2020年3月12日付）　松島 憲之

［連載38］ESGで変わる経営（1）価値協創ガイダンスを活用（2020年3月5日付）　松島 憲之

［連載37］人間中心と自動運転（4） 体験をデザインする（2020年2月27日付）　黒田 由加

［連載36］人間中心と自動運転（3） 想定外に挑む（2020年2月20日付）　梅木 秀雄

［連載35］人間中心と自動運転（2） 悪意と戦うAI（2020年2月13日付）　梅木 秀雄

［連載34］人間中心と自動運転（1）AIに問われる説明責任（2020年2月6日付）　梅木 秀雄

［連載33］サプライヤー2030（4）経営企画に求められる柔軟性（2020年1月30日付）　前野 健二

［連載32］サプライヤー2030（3）未来を拓く共創アライアンス（2020年1月23日付）　東松 義晃

［連載31］サプライヤー2030（2）異文化にハマって創る新事業（2020年1月16日付）　永井 研吉

［連載30］サプライヤー2030（1） 戦略シフトレバーの準備を（2020年1月9日付）　河村 原野

［連載29］知的財産戦略（4）新たな価値をデザインせよ（2019年12月26日付）　萩原 達雄

［連載28］知的財産戦略（3）外部リソースのマネジメント（2019年12月19日付）　平川 彰吾

［連載27］知的財産戦略（2）内部リソースのマネジメント（2019年12月12日付）　平川 彰吾

［連載26］知的財産戦略（1）知財活用は新たな局面へ（2019年12月5日付）　萩原 達雄

［連載25］アセアン自動車潮流（4）30年の大変革に向けた布石を（2019年11月28日付）　池上 一希

［連載24］アセアン自動車潮流（3）国内部品産業の発展が課題（2019年11月21日付）　田内 恒治

［連載23］アセアン自動車潮流（2）国内市場を梃子に自動車輸出国へ（2019年11月14日付）　服田 俊也

［連載22］アセアン自動車潮流（1） フロービジネスからの脱却急務（2019年11月7日付）　池上 一希

［連載21］街づくり×ＭａａＳ（5）実現に向けた要諦（2019年10月31日付）　新井 成実

［連載20］街づくり×ＭａａＳ（4）物流網をしなやかに（2019年10月24日付）　新井 成実

［連載19］街づくり×ＭａａＳ（3）住民が使いやすいサービスを（2019年10月17日付）　溝川 翼

［連載18］街づくり×ＭａａＳ（2）大都市が抱える問題解決に挑め（2019年10月10日付）　溝川 翼

［連載17］街づくり×ＭａａＳ（1）ヒト・モノの移動が最大の課題（2019年10月3日付）　山本 雄一朗

［連載16］自動車業界の海外動向（4）アライアンスの使い分けが鍵（2019年9月26日付）　島村 哲生

［連載15］自動車業界の海外動向（3）命運握るソフトウエア開発（2019年9月19日付）　外石 満

［連載14］自動車業界の海外動向（2）重要性増す中国R&D現地化（2019年9月12日付）　窪寺 暁、川手 直子

［連載13］自動車業界の海外動向（1）業界再編始まる中国（2019年9月5日付）　池上 隆介

［連載12］ＳＤＧｓと企業経営（4）世界の潮流、企業戦略でも重要（2019年8月29日付）　松田 理恵

［連載11］ＳＤＧｓと企業経営（3）中小企業における攻めの活用法（2019年8月22日付）　浅井 太郎

［連載10］ＳＤＧｓと企業経営（2）真に持続可能な事業を考える（2019年8月8日付）　永井 研吉

［連載9］ＳＤＧｓと企業経営（1）“17のゴール”を自社と紐づける（2019年8月1日付）　松田 理恵

［連載8］ＰＭＩ成功の勘所（4）周到な準備、遂行力がカギ（2019年7月25日付）　西田 俊介

［連載7］ＰＭＩ成功の勘所（3）常に先を見越し積極的に関与（2019年7月18日付）　柴田 一将

［連載6］ＰＭＩ成功の勘所（2）負担の軽減、統合効果の実感（2019年7月11日付）　西田 俊介

［連載5］ＰＭＩ成功の勘所（1）Ｍ&Ａの成否握る経営統合（2019年7月4日付）　藤田 正行

［連載4］対応迫る定年延長（4）職務型雇用に日本らしさを（2019年6月27日付）　三島 寛之

［連載3］対応迫る定年延長（3） 働きがいの実感が成功の鍵（2019年6月20日付）　岡崎 雅樹

［連載2］対応迫る定年延長（2）役割・職務に基づく処遇（2019年6月13日付）　駒田 友紀

［連載1］対応迫る定年延長（1）陥りがちな３つの落とし穴（2019年6月6日付）　三島 寛之

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